I Danske Bank-koncernen tror vi på, at medarbejdernes engagement i frivillige aktiviteter skaber værdi for både forretningen og for den enkelte medarbejder. Det er uanset, om de er engageret i koncernens foreningsliv eller deltager i pengeoptælling ved velgørende organisationers landsindsamlinger.
Social innovation på tværs
I 2011 deltager udvalgte, danske medarbejdere i et nyt netværksprojekt hos Social Innovation House. Her stiller en række virksomheder medarbejdere til rådighed for at bistå hjælpeorganisationer (NGO'er) med at udvikle produkter eller løsninger på problemstillinger, som kommer NGO'ens arbejde og samfundsindsats til gavn.
Ideudvikling giver nye kompetencer
Et projekt er på et fire til seks måneders forløb, hvor medarbejdere på tværs af brancher og sektorer arbejder sammen i innovationsteams. Disse teams lærer om internationale metoder til idéudvikling og bidrager samtidig med deres egen viden og erfaring til at løse udfordringerne i det pågældende projekt hos Social Innovation House. Hermed får den enkelte deltager selv et kompetenceløft gennem projektforløbet.
Hjælp til Mødrehjælpen kom først
Det første projekt startede i foråret 2011 og var et pilotprojekt, der skulle hjælpe Mødrehjælpen med en logistisk udfordring. Mange af de udsatte familier, som har brug for hjælpen befinder sig langt fra Danmarks store byer, hvor Mødrehjælpen selv holder til.
Tre medarbejdere fra Danske Bank-koncernen deltog sammen med medarbejdere fra bl.a. IBM og KPMG. I Mødrehjælpen har man været glad for samarbejdet med virksomhederne, der mundede ud i en række praktiske anbefalinger til Mødrehjælpens videre arbejde. Det er planen, at Danske Bank-koncernens medarbejdere kan deltage i flere projekter i fremtiden.
Senest opdateret 14. september 2011.