Kønsfordeling

Danske Bank-koncernen ønsker, at medarbejdersammensætningen afspejler det omgivende samfund. Vi har derfor iværksat en række initiativer, der kan sikre mangfoldighed blandt koncernens medarbejdere.

I lighed med mange andre virksomheder har koncernen en underrepræsentation af kvindelige ledere. For at øge andelen af kvindelige ledere blev der i 2006 introduceret et udviklingsprogram for potentielle kvindelige ledere. Programmet er gennemført for første gang i Danmark i 2007 med 19 deltagere. Med tiden vil det også blive tilbudt medarbejdere i de øvrige lande. Målet er, at 75 pct. af deltagerne kan tiltræde deres første lederjob senest to år efter programmets start. Koncernen vil desuden øge andelen af kvindelige ledere ved rekruttering.

Som vist i figuren nedenfor går udviklingen i den rigtige retning. Andelen af kvindelige ledere steg fra 28 pct. i 2006 til 31 pct. i 2007.

Den positive udvikling skyldes den høje andel af kvindelige ledere i Danske Bank-koncernens nyeste enheder – Sampo Bank i Finland og de baltiske lande. Figuren viser kønsfordelingen for ledere i hvert land i 2007.

Senest opdateret/revideret den 31. januar 2008