Vores miljøarbejde har særligt fokus på de områder, hvor vi som koncern har den største miljøpåvirkning, og vi implementerede vores klimastrategi i 2007.
I slutningen af 2009 opnåede vi CO2-neutralitet, blandt andet gennem store nedbringelser i vores energiforbrug og brug af flyrejser og ved investeringer i CO2-kreditter. Vi opnår fortsat CO2-neutralitet hvert år gennem egne reduktioner og investeringer i CO2-kredit projekter.
Miljøledelsessystem
| Fortsat forankring af miljøledelsessystemet i Danmark, Norge, Sverige, Irland og Nordirland. |
Energi- og CO2-data er auditeret internt i slutningen af 2010.
|
Fortsat forankring af miljøledelsessystemet, baseret på ISO 14001 og ISO 14064. |
| Omorganisere intern audit og oprette et internt auditteam. |
Implementeret en ny forretningsgang for Intern Revision. |
Forankre den nye forretningsgang for Intern Revision, herunder gennemføre specifikke revisioner af enkelte afdelinger. |
| Gennemføre intern re-audit af udvalgte afdelinger samt intern audit af udvalgte brands. |
Udskudt til 2011. |
|
| Fortsætte implementering af miljøledelse i Finland. |
Miljøledelse i Finland er nu på højde med de resterende brands i koncernen. |
|
Forbedre kvaliteten af data fra Danmark, Norge, Sverige, Irland, Nordirland og Finland.
|
Datakvaliteten er blevet forbedret væsentlig i 2010, bl.a. ved hjælp af koncernens rapporteringssystem til miljødata. Implementeret og anvendt på vores miljødata for 2010. |
Fortsat arbejde med datakvaliteten i vores rapporteringssystem. Vi vil bl.a. kigge nærmere på mulighederne for at få online registreringer af vores elektricitetsforbrug.
|
| Implementere bedre interne kontroller af miljødata. |
|
I 2011 vil vi i et samarbejde med Intern Revision foretage kvartalsvise kontroller af vores miljødata.
|
Leverandørkrav
| De generelle miljøscreeningskrav skærpes, så alle aftaler, der indgås med nye leverandører i 2010 i de udvalgte produktgrupper, skal have et minimum miljøledelsessystem eller have et certificeret miljøledelsessystem. Hermed fjernes 90 %-målet. |
Alle aftaler, der indgås nye leverandører i de udvalgte produktgrupper, skal have et minimum miljøledelses-system eller have et certificeret miljøledelses-system. |
Gennem vores program for ansvarlig leverandørstyring vil vi udvide vores fokus på miljøkrav til andre leverandører end dem, som tilhører de udvalgte produktgrupper (Læs mere her).
|
| Færdiggøre implementering i Finland. |
Er implementeret i vores centrale indkøbsfunktioner. |
|
| Følge op gennem intern audit. |
Udskudt til 2011. |
|
| Implementere miljøkrav til hårde hvidevare og indretningskoncept. |
Udskudt til 2011. |
I 2011 vil vi gennemgå vores miljøkrav på it-området. |
Ressourceforbrug og emissioner
Reducere internt papirforbrug per medarbejder i Danmark med 30 % i forhold til 2007. Målet forventes opfyldt i 2011.
|
Koncernens samlede papirforbrug er reduceret med 21% fra 2008 til 2010 gennem digitalisering af dokumenter og processer. I 2010 gennemførte vi ligeledes en printkampagne med det formål at sætte fokus på medarbejdernes printvaner. |
|
| Kortlægge mulighederne for yderligere papirreduktioner via digitalisering. |
I 2010 har vi bl.a. indført Danske Netpost og eBoks til Realkredit Danmark. |
|
| Gennemføre en række energiprojekter i de danske filialer og hovedsæder på baggrund af kortlægningen. Fortsætte kortlægning af energispareprojekter i Norge, Irland, Nordirland og Finland og starte kortlægning i Sverige. |
I 2010 har vi sat et konkret reduktionsmål for vores elektricitetsforbrug på 20% i forhold til niveauet i 2009. Dette skal opnås inden udgangen af 2014. |
|
| Fastsætte et reduktionsmål for hele koncernen. |
I 2010 har vi sat et konkret reduktionsmål for vores electricitetsforbrug på 20% i forhold til niveauet i 2009. Dette skal opnås inden udgangen af 2014. |
|
| Implementere et nyt koncern lyskoncept. |
Udviklingen af lyskonceptet vil blive indarbejdet i en decideret arbejdsgruppe med det formål at finde et fælles koncept for koncernen. |
|
Fortsætte implementeringen af klimastrategi med ovenstående tiltag for energi og papir.
|
Implementeringen forløber som planlagt.
|
|
| Opretholde CO2-neutralitet. |
CO2-neutralitet er opnået ved at reducere koncernens egne CO2-udledninger med yderligere 2% samt ved at investere i CO2-kreditter.
|
|
| Reducere koncernens CO2-udledning fra flyrejser med 15% i forhold til niveauet i 2008. |
Koncernens CO2-udledning fra fly er fra 2008-2010 faldet med 32%. |
|
Affaldsbehandling
| Øge genbruget af affald i Sverige, Norge, Irland og Nordirland. |
Udskudt til 2011. |
|
Medarbejderuddannelse
| Fortsat kommunikation om miljø og klima til medarbejderne. |
I 2010 har vi løbende kommunikeret forskellige tiltag indenfor miljø og klima. Eksempelvis gennemførte vi i 2010 en printkampagne med formål at sætte fokus på medarbejdernes printvaner. |
Vi vil i 2011 kommunikere vores reduktionsmål for vores elektricitetsforbrug til alle medarbejdere i koncernen. |
| Afholde informations- og uddannelses-møder for miljø koordinatorer, indkøbere og varmemestre. |
Der er afholdt informations- og uddannelsesmøder for indkøbere. Minimum engang i kvartalet afholder vi møder (virtuelle eller fysiske møder) med koncernens miljøkoordinatorer. |
|
Lancere en intern energispare kampagne i Finland og Norge.
|
I Norge har arbejdet med at blive certificeret i forhold til Miljøfyrtårnet (norsk miljøcertificering) affødt en del kommunikation om miljø og klima. |
|
Senest opdateret den 10. februar 2011