Danske Bank-koncernen arbejder systematisk med identification af koncernens nøglestillinger og mulige efterfølgere til de nuværende indehavere af stillingerne.
Der er tale om en årlig proces, baseret på dialog med cheferne for de enkelte forretnings- og ressourceområder og understøttet med proces og data fra HR. Processen er forankret i Eksekutivkomiteen, der gennemgår resultatet af processen.
Formålet er dels at sikre et beredskab overfor uventede hændelser, dels at muliggøre en langsigtet udvikling af talenter mod koncerns nøglestillinger.
Dialogen om succession er integreret i koncernens øvrige HR processer, herunder talent- og lederudvikling.
Senest opdateret/revideret: 12 oktober 2007