Læring gennem handling
Jeg startede i Sampo Banks program for kommende ledere for ca. 1½ år siden. Vi har alle sammen en personlig udviklingsplan og følger programmet som en del af vores job. Vi mødes med teamet hver anden måned til træning, men en stor del af læringen sker gennem øvelser og projektarbejde resten af tiden. Det seneste projekt, som min gruppe arbejdede på, handlede om MiFID. Vores endelige rapport var anvendelig for Sampo Bank, hvilket gør læringsprocessen interessant, relevant og skæg.
 |
Anu Blomster, 32 år |
Uddannelse: Kandidatgrad i økonomi
Jobtitel: Medlem af Junior Management Team
Placering: Business Development, Products and Service Solutions
Erfaring: Ansat siden november 2006 |
Godt og dynamisk brand
Der er flere årsager til, at jeg besluttede mig for at søge job i Sampo Bank. For det første var timingen god: Jeg var på udkig efter lidt forandring og nye udfordringer inden for forretningsudvikling, da jeg så, at Sampo Bank søgte efter deltage til Junior Management Team-forløbet. Men min interesse skyldtes også Sampo Banks image. Sampo Bank har et godt brand i Finland og fremstår som en dynamisk arbejdsplads. Jeg har tilmed været kunde i Sampo Bank hele mit liv, så fra det perspektiv var der også noget bekendt ved Sampo Bank.
Danske Bank giver nye mulighed
Jeg viste ikke særligt meget om Danske Bank før opkøbet af Sampo Bank. Opkøbet skete allerede en uge efter, jeg startede i Sampo Bank, så det er lidt vanskeligt at sige, hvordan det har påvirket jobbet. Sikkert en del, fordi alle mine ansvarsområder skulle have handlet om at udvikle innovationsprocesser og nye løsninger. Men Sampo Bank er i hvert fald blevet mere international. For mig personligt har det været en rigtig god mulighed at blive involveret i integrationsprocessen, eftersom den slags ikke sker så ofte.
Nu arbejder jeg især med arbejdsstrømme inden for customer output. Alle de forskellige dokumenter og skabeloner skal bringes a jour med Danske Banks produkter og design, før migrationen i foråret 2008. Herudover arbejder jeg med forskellige analyser, nye websites til nye produkter og opdatering af salgsmateriale.
To bankkulturer mødes
Integrationen i Danske Bank-koncernen holder os beskæftiget. Koncernens position som markedsleder adskiller sig fra Sampo Bank, der ses som en udfordrer på det finske marked. Når de to kulturer mødes, og når vi skal finde ud af, hvordan vi kan lave forretning sammen, opstår der udfordringer og nye muligheder. F.eks. er vi her i Sampo Bank meget engagerede i nogle bestemte produkter og processer, og vi arbejder på at finde ud af, hvordan vi kan indarbejde dem i koncernens forretningsmodel. Det handler alt sammen om at finde en god balance, så vi kan skabe de bedst mulige resultater.
International og inspirerende
Det er inspirerende at arbejde i en stor international virksomhed. For det første er det dejligt at vide, at man ikke hver eneste gang behøver opfinde den dybe tallerken, når man i stedet kan trække på erfaringer og eksisterende koncepter fra andre lande og områder. Det gør alles arbejde nemmere at dele best practices og erfaringer. Det giver også os i Sampo Bank en mulighed for at dele vores erfaringer med vores nye kolleger og herigennem påvirke, hvordan Danske Bank-koncernen driver forretning.