I Danske Bank-koncernen ansætter vi HR-konsulenter til mange områder, såvel decentrale brands og koncernenheder som koncernens centrale HR-funktion, der er blandt Danmarks største. HR har i flere år stået højt på den strategiske dagsorden i koncernen, og vores HR-konsulenter arbejder med en bred vifte af HR-discipliner – herunder kompetenceudvikling, rekruttering, performance management, talentudvikling og employer branding.
En stor del af vores HR-konsulenter arbejder med udvikling af koncernbrede koncepter, mens andre i højere grad har fokus på at implementere koncepterne. For alle HR-konsulenter er opgaven at arbejde systematisk, strategisk og fremsynet, så vi til enhver tid matcher koncernens forretningsmæssige behov og de daglige udfordringer for ledere f.eks. i forbindelse med forandring og udvikling af medarbejdere og organisationen. Derfor har alle vores HR-konsulenter omfattende kontakt med ledere og medarbejdere på tværs af koncernen.
God forståelse for kultur og værdier
Det er et grundlæggende træk for HR-konsulenter i koncernen at kunne handle i overensstemmelse med egne og organisationens værdier og forskellige kulturer. Og at fremtræde som et godt eksempel for andre. Man skal desuden være metodisk, resultatorienteret og reflekteret. Ofte handler opgaverne om organisatoriske udfordringer, der kræver vanskelige beslutninger og overvejelser.
Har værktøjer og metoder i orden
Flertallet af koncernens HR-konsulenter har en solid HR-baggrund – og har ofte en akademisk uddannelse om cand.merc., cand.psych. eller tilsvarende. Vores HR-konsulenter ajourfører sig kontinuerligt med faglig viden, metoder og teknologi.