Danske Bank-koncernens it-strategi har i mere end 15 år været den, at alle enheder i koncernen bruger en fælles, centraliseret platform.
Vores fælles platform betyder, at systemer og produkter i høj grad er integrerede og anvendes på tværs af landegrænser og organisatoriske enheder. På den måde kan vi strømline vores processer på tværs af forretningsområder og opnå stor effektivitet.
Denne måde at gøre tingene på er blevet en af hjørnestenene i koncernens forretningsstrategi og er en forudsætning for, at koncernen kan vokse gennem opkøb og integration af andre finansielle virksomheder.
Fordele for kunderne
De teknologiske og forretningsmæssige fordele er også afgørende for, at vi kan udbyde konkurrencedygtige produkter og rådgivning.
For eksempel kan vores kunder altid få et realtidsbillede af deres likviditetssituation og valutapositioner ved hjælp af vores netbankfaciliteter og cash management-service, som dækker hele Nordeuropa. Vores kunder kan selv effektuere både udenlandske og lokale betalinger i forskellige lande samt minimere omkostninger og administration.
Vi har eget back-office, hvis store medarbejderstab tæller mange specialister, som tager sig af store virksomheders behov for grænseoverskridende løsninger.