Fusioner, køb & salg

Danske Bank-koncernen tilpasser løbende forretningsaktiviteterne i takt med de forretningsmæssige muligheder og når der kan opnås en tilfredsstillende rentabilitet.

Her er en tabel som giver et overblik over de vigtigste fusioner, køb og salg siden 1990:

År	Fusioner & køb	Salg
2006	Sampo Bank
2005		HandelsFinans
2004	Northern Bank National Irish Bank	Int. engrosbank: UK Int. engrosbank: USA
2002		Danske Securities
2001		Hong Kong Branch Singapore Branch BG Garanti BG Factoring
2000	RealDanmark (BG Bank and Realkredit Danmark)	Forenede Factors BG International Lux.
1999	Fokus Bank	Skadeforsikring
1997	Östgöta Enskilda Bank
1995	Danica Pension
1990	Handelsbanken Provinsbanken

Fusioner og køb i Danmark
Danske Bank blev etableret i 1871 og har gennem årene fusioneret med andre finansielle institutioner. I 1990 fusionerede banken med Kjøbenhavn Handelsbank (Handelsbanken) (grundlagt i 1873) og med Provinsbanken (grundlagt i 1846).

I 1995 overtog banken Danica Pension i forbindelse med rekonstruktionen af Baltica. Baltica overtog i 1990 Statsanstalten og omdøbte den til Danica.

I efteråret 2000 blev RealDanmark en del af Danske Bank-koncernen. RealDanmark var holdingselskab for Realkredit Danmark, et realkreditinstitut som blev grundlagt i 1851, og for BG Bank, en detailbank med rødder tilbage til 1857.

Styrket position i Norden og Baltikum
Danske Bank koncernen har løbende styrket sin tilstedeværelse i Norden ved opkøb. I 1997 købte banken Östgöta Enskilda Bank i Sverige, og i 1999 købte banken Fokus Bank i Norge. Derudover har vi foretaget mindre opkøb inden for kapitalforvaltningsaktiviteter.

I november 2006 blev koncernen styrket yderligere med opkøbet af Sampo Bank, Finlands tredje største bank. Med købet fulgte også aktiviteter i Estland, Letland, Lithauen samt en enkelt filial i Skt. Petersborg. Købet blev effektueret den 1. februar 2007.

Styrket position i nordeuropa
I december 2004 indgik Danske Bank en aftale med National Australia Bank om at købe Northern Bank (www.northernbank.co.uk) i Nordirland og National Irish Bank (www.nationalirishbank.ie) i Irland. Handlens gennemførelse skete den 28. februar 2005. 

Frasalg og tilpasning af aktiviteter
Samtidig med at vi udbygger forretningsomfanget, tilpasses de bestående aktiviteter løbende. Det sker enten fordi aktiviteterne ikke længere indgår i koncernens kerneforretning, eller fordi de ikke skaber den nødvendige værdi. Danske Bank-koncernen søger på denne måde at tilpasse aktiviteterne til omgivelserne og udviklingen.


Sidst opdateret: 30-06-2008