Global recession fears overstated in commodity markets
The market is, in our view, priced for an overly negative global growth outlook. Hence, if our global macro forecast, which implies global growth of 4% over the next two years materialises, it should support global commodity markets, not least business-cycle sensitive base metals and energy.
Global macro overview: China to support commodities
In particular, the Chinese engine should start pulling again in 2012 and join the US in driving the world economy forward. The euro area recession is likely to be short and euro growth should resume from Q2.
Energy: Prepare for a continuing tight market in 2012
We forecast that 2012 and 2013 will be characterised for the third consecutive year by declining global oil stocks.
Base metals: Chinese imports supportive
Global activity in general and Chinese growth in particular remain the key drivers in the metal markets. While our economists have recently revised down the growth outlook for China in 2012 from 8.9% to 8.5%, our outlook remains generally robust for the largest consumer of copper.
Grains: Look out for short-covering in wheat
We maintain a marginally positive view on the grains markets and think the market has now priced in the bearish latest USDA report. However, the upside is capped due to abundant inventories.
Read the Commodities Quarterly publication here (PDF) Denmark: Lacklustre outlook
The Danish economy is neither performing very well nor very badly – and there is little prospect of this situation changing much in the coming years
Sweden: A ray of light, at last!
- No growth in 2012 followed by slow growth in 2013
Norway: Taking off again
- The Norwegian economy has emerged from the European debt crisis unscathed. Growth is above trend, unemployment is falling and credit growth is accelerating
Finland: Finnish economy at a standstill
- The Finnish economy remains relatively healthy and we expect a modest recovery
 Read the Nordic Outlook publication here (PDF)
Denmark: Long road to recovery
– Kick-start widens budget deficit but is unlikely to trigger a sustainable recovery
Sweden: Flickering light in the dark
– Economic rally gives way to recession
Norway: Opposing forces at work
– Oil investment should keep the Norwegian economy afloat in the face of the debt crisis
Finland: Recession ahead
– Fiscal tightening and European debt crisis likely to push the Finnish economy into recession
Read the Nordic Outlook publication here (PDF)
See presentation by Steen Bocian:
Denmark: Recovery gives way to stagnation
- fiscal expansion set to sustain GDP growth in the short term
Sweden: A pale light in the north
- hit hard by growth slowdown in developed world
Norway: High activity levels but lower growth rates
- economic activity should remain high on the back of rising house prices and oil investment
Finland: Confidence sinks
- global slowdown and fiscal tightening expected to pull GDP growth down
Read the Nordic Outlook publication here (PDF)
See presentation by Steen Bocian:
|
Presse- og selskabsmeddelelser
Den 10. maj 2012
Pressemeddelelse: Resultat på 0,8 mia. kr. efter skat i 1. kvartal 2012
Danske Bank har offentliggjort delårsrapport for 1. kvartal 2012. Rapporten er tilgængelig på www.danskebank.com/regnskab. Her følger udvalgte hovedpunkter.
- Danske Bank koncernen opnåede i 1. kvartal 2012 et resultat på 1,6 mia. kr. før skat. Efter skat blev resultatet 0,8 mia. kr. Resultatet viste en fremgang på 11 pct. i forhold til 1. kvartal 2011 og var samlet set som forventet.
- Koncernens indtægter udgjorde 12,4 mia. kr. og steg 6 pct. sammenlignet med 1. kvartal 2011. Udviklingen skyldtes primært stigende nettorenteindtægter og fremgang i handelsindtægterne.
- Handelsindtægterne steg 8 pct. i forhold til 1. kvartal 2011. Udviklingen var tilfredsstillende og afspejlede gode markedsbetingelser.
- Omkostningerne faldt 7 pct. i forhold til 1. kvartal 2011 primært som følge af fald i omkostninger til indskydergarantiordningen. I omkostningerne for 1. kvartal 2012 var der indeholdt en nedskrivning af rettigheder til anvendelse af navnet Sampo Bank på 0,5 mia. kr.
- Koncernens omkostningsprogram forventes nu gennemført inden udgangen af 2013. Programmet, der blev vedtaget sidste år, skulle reducere koncernens omkostninger med ca. 2 mia. kr. og antallet af medarbejdere med ca. 2.000 i perioden 2012-2014.
- Nedskrivninger på udlån steg markant i forhold til 1. kvartal 2011. Dog faldt nedskrivningerne fra det høje niveau i 4. kvartal 2011 blandt andet på grund af lavere nedskrivninger i Danmark og Irland.
- Koncernen havde ultimo 1. kvartal 2012 kernekapital- og solvensprocenter på henholdsvis 16,0 og 17,6 mod 14,6 og 17,4 ultimo 1. kvartal 2011.
- Resultatet for 2012 forventes at blive på et fortsat lavt niveau.
Ny organisation
- Koncernen implementerer en ny organisation bygget op omkring tre nye forretningsenheder, der går på tværs af koncernens geografiske markeder: Personal Banking, Business Banking og Corporates & Institutions. Formålet med reorganiseringen er at forbedre kundefokus og skabe grundlaget for effektivisering samt forbedre de finansielle resultater. Organisationsændringen træder i kraft den 1. juni 2012. Den finansielle rapportering vil blive tilpasset den nye organisationsstruktur med virkning fra den 1. januar 2013.
- I National Irish Bank overføres alle udlån til erhvervs- og investeringsejendomme til en ny og særskilt enhed i banken, som vil få ansvar for en kontrolleret afvikling af denne del af udlånsporteføljen. Den øvrige del af den irske bankforretning videreføres uændret.
- Koncernens bankaktiviteter bliver mod slutningen af året samlet under navnet Danske Bank.
- Den nye organisation er første skridt i den nye strategi for Danske Bank koncernen, som er under udarbejdelse og ventes afsluttet ved udgangen af 3. kvartal 2012.
Der henvises til selskabsmeddelelse nr. 7/2012 for yderligere information om organisationsændringen mv.
Ordførende direktør Eivind Kolding udtaler i forbindelse med regnskabet: "Initiativer på indtjeningssiden og et stærkt fokus på omkostninger har betydet fremgang i vores bankaktiviteter. Der er dog fortsat udfordringer på flere markeder, og nedskrivningerne på udlån var fortsat høje i første kvartal, selvom de er faldende i forhold til 4. kvartal 2011. Den nye organisation, vi har meldt ud om i dag, er endnu et skridt i retning af at sikre en konkurrencedygtig og værdiskabende forretningsmodel fremover."
Kontaktpersoner
Ordførende direktør Eivind Kolding, telefon 45 14 60 01
Bankdirektør Henrik Ramlau-Hansen, telefon 45 14 06 66
Chef for Investor Relations Martin Gottlob, telefon 45 14 07 92
Telekonferencen
Der holdes telekonference den 10. maj 2012 kl. 14.30.
Telekonferencen kan følges direkte på www.danskebank.com/webcast.
For yderligere information om Danske Banks regnskab henvises til www.danskebank.com/regnskab.
Den 10. maj 2012
Selskabsmeddelelse
Danske Bank-koncernen har den 10. maj 2012 offentliggjort delårsrapport for 1. kvartal 2012.
Danske Bank koncernen opnåede et resultat for første kvartal 2012 på 0,8 mia. kr. efter skat.
Download delårsrapport for 1. kvartal 2012 (3,9 mb) Den 10. maj 2012
Selskabsmeddelelse nr. 7/2012
Danske Bank ændrer organisationen
Danske Bank skaber en ny organisation bygget op omkring tre forretningsenheder: Personal Banking, Business Banking og Corporates & Institutions. De tre forretningsenheder vil gå på tværs af alle koncernens geografiske markeder. Organisationsændringen træder i kraft den 1. juni 2012. Den finansielle rapportering vil blive tilpasset den nye organisationsstruktur med virkning fra den 1. januar 2013.
”Nu opbygger vi en organisation, hvor beslutningerne træffes tættere på kunderne. Det gør tingene enklere, hurtigere og mere effektive. Formålet med reorganiseringen er at blive en endnu bedre bank for kunderne, reducere omkostningerne og skabe grundlaget for at forbedre de finansielle resultater,” siger ordførende direktør Eivind Kolding.
De nye forretningsenheder får ansvaret for kunder, kreditgivning, forretningsudvikling samt kommunikation og markedsføring i de respektive enheder. Hovedsædefunktionerne tilpasses, så de bedst muligt understøtter forretningsenhederne. Group IT og Group Operations vil i den nye organisation fungere som koncernfunktioner med direkte reference til den ordførende direktør.
Den nye organisation er første skridt i den nye strategi for Danske Bank koncernen, som er under udarbejdelse og ventes afsluttet ved udgangen af tredje kvartal i år.
Samme navn på alle markeder
I forbindelse med organisationsændringen bliver alle koncernens bankaktiviteter mod slutningen af året samlet under navnet Danske Bank.
”Kundernes behov afhænger hovedsageligt af, om de er privatkunder, mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder eller store internationale koncerner. Derfor samler vi ressourcerne under et fælles navn og fokuserer på at levere de bedste løsninger på kundernes behov på tværs af vores geografiske markeder. Det vil gøre os mere effektive og fremme en hurtig udvikling og lancering af nye produkter på tværs af koncernen. Målet er at levere de bedste kundeoplevelser og bygge et stærkt brand med tiltrækningskraft i alle vores markeder,” siger Eivind Kolding.
De irske forretninger
I National Irish Bank overføres alle udlån til erhvervs- og investeringsejendomme til en ny og særskilt enhed i banken med det formål at optimere værdien og sørge for en kontrolleret afvikling af denne del af udlånsporteføljen. Det svarer til udlån i størrelsesordenen 35 mia. kr. eller ca. 56 % af de samlede udlån i National Irish Bank. Den finansielle rapportering vil afspejle opdelingen af den irske låneportefølje senest fra den 1. januar 2013.
Northern Bank og den fortsættende del af National Irish Bank bliver fuldt integreret i den nye organisation under navnet Danske Bank. Danske Banks produkter og services er fortsat førende i de irske markeder og populære blandt kunder. Fuldt fokus på den sunde del af forretningen vil blive til gavn for kunderne samt banken. ”Danske Bank har overvejet alternative muligheder og konkluderet, at denne løsning vil være den mest værdiskabende for bankens aktionærer. Vi er særdeles konkurrencedygtige på de irske bankmarkeder, og vi agter at øge og maksimere værdien af vores position,” siger Eivind Kolding.
Den irske økonomi forventes ikke at blive væsentligt forbedret de næste par år. Det irske ejendomsmarked viser fortsat svaghedstegn, og priserne forventes at falde yderligere, hvilket vil medføre fortsatte nedskrivninger på koncernens udlånsportefølje i Irland. Danske Bank-koncernens nedskrivninger i Irland skønnes i niveau på 5-7 mia. kr. i perioden 1. april 2012 til udgangen af 2014. Herefter forventes nedskrivningerne at være på normaliseret niveau.
De potentielle nedskrivninger bygger bl.a. på antagelser om et fald i værdien af erhvervsejendomme fra top til bund på gennemsnitligt 70 %. For ejendomme til boligudlejning er antagelsen et fald på 70 %, og for ejerboliger 60 %.
Ledelse
Tonny Thierry Andersen, der i dag er CEO for Danske Bank i Danmark, bliver chef for Personal Banking. Personal Banking omfatter koncernens privatkunder, herunder Private Banking.
Thomas F. Borgen, der i dag er chef for Danske Banks internationale bankaktiviteter samt det nuværende CIB og Danske Markets, bliver chef for den nye forretningsenhed Corporates & Institutions. Forretningsenheden er skabt ved at sammenlægge Danske Markets, International Banking og CIB, som omfatter koncernens storkunder.
Lars Mørch, der i dag er CEO for Danske Bank i Sverige, bliver nyt direktionsmedlem og chef for Business Banking. Business Banking omfatter koncernens erhvervskunder samt bankaktiviteterne i Baltikum.
Direktionen i Danske Bank består fra 1. juni 2012 af:
Eivind Kolding, ordførende direktør
Tonny Thierry Andersen, chef for Personal Banking
Thomas F. Borgen, chef for Corporates & Institutions
Lars Mørch, chef for Business Banking
Henrik Ramlau-Hansen, økonomidirektør
Georg Schubiger, Chief Operating Officer (fratræder senest 31. juli 2012)
Per Skovhus, kreditdirektør (fratræder 1. juli 2012)
Organisationsdiagram er vedlagt (pdf 147 kb).
Kontaktpersoner:
Ordførende direktør Eivind Kolding, telefon 45 14 60 01
Pressechef Kenni Leth, telefon 45 14 56 83 / 51 71 43 68 Den 23. april 2012
Selskabsmeddelelse
Vedtægter for Danske Bank A/S. Download vedtægter
|